國內門窗市場經過幾十年的發展，門窗品牌呈現爆炸式增長，現如今，行業進入相對的成熟期，但品牌之間的競爭卻是越演越烈。經銷商作為門窗企業發展必不可少的一環，招商也就成各大企業競爭的重點。而就目前來看，門窗行業招商之難，是可想而知的?！?/span>

無論哪一種招商方式，其目的都是要將招商信息傳播到目標招商群中。通過前期的人員走訪和廣告招商的準備工作，我們需要組織一次招商會。在會上，要盡可能多地將經銷商組織在一起，給經銷商以緊迫感，讓他們意識到：你不做，有人做。

行業問題：門窗行業是傳統行業，其經營模式為企業生產產品，經銷商銷售盈利。這種發展模式離不開經銷商，品牌想要發展壯大就需要經銷商的配合，并且在短期內這種經營模式也不會發生太大的變化，因此，各大品牌招商之爭是不可避免的。渠道問題：傳統招商模式包括行業展會招商、召開招商會議、發布招商廣告、通過行業數據庫招商、業務人員進行終端覆蓋招商這五大種類。再加上，如今興起的網絡招商，招商方式不可謂不豐富。然而，門窗企業必須考慮如何花費較少的招商成本，獲得更多的招商數量。過多的選擇，無疑增加了企業抉擇的難度。門窗企業需要做好實事“招商‘老大難’存在的問題，短時間內難以根治，因此，目前門窗企業要做的并不是想辦法徹底解決這些問題，而是如何規避問題或減小這些問題帶來的影響。

主動提升企業實力，提升產品的品質，提升企業的綜合實力。招賢納士繁多的招商渠道，無疑讓不少企業的招商部門都感到頭疼，尤其是網絡招商的崛起，更讓老一輩招商人士無所事事。對此，門窗企業需招聘一些年輕活力的招商成員，采用全新的方式進行招商。通過數據分析、效果評估等方式量化各種招商方式的優劣程度，較終組合出較佳招商策略。

在提升品牌的名度和提升品牌形象的同時，讓經銷商有更多的機會了解企業。從以上的概述可以看出，門窗企業想要做好招商工作，首先要認識問題的本質，然后再解決問題或規避問題，降低問題對招商工作產生的影響。較后發揮主觀能動，吸引經銷商，幫助經銷商，成就經銷商，從而達到雙贏。